Bedrijfsintegratie activiteiten komen bovenop het normale werk voor de commissaris, bestuurder of het management. Tevens is een bedrijfsintegratie vaak nieuw. Er is daarom nauwelijks gelegenheid om in te spelen op casus-specifieke uitdagingen, ervan te leren en de lessons learnt in de praktijk te brengen. Gevolg: er ontstaan hectische situaties en ‘gedoe’ met stakeholders. De beoogde resultaten en waardeontwikkeling komen daardoor in gevaar.
Het is belangrijk zich bewust te zijn van deze speciale, vaak eenmalige, situatie, kennis te hebben van de uitdagingen en hierop in te spelen. Voor IntegrationPeople is dit dagelijks werk. Wij overzien de situatie en herkennen de uitdagingen. Alleen dan verloopt een integratie van een acquisitie soepeler en levert deze rust, beheersing en betere resultaten op voor alle betrokkenen.
Lees ook onze blogs over dit onderwerp.