Met een succesvolle integratie of een carve out wordt
een belangrijkste stap in uw groeistrategie gezet!
De meeste (familie)bedrijven in het midden of mid-market segment, met tussen de 100 en de 1.000 medewerkers, kabbelen rustig voort. Uw werknemers doen hun werk, uw klanten zijn tevreden en u blijft de concurrentie voor. U wilt meer of het kan beter! Integrationpeople kan u daarbij helpen.
De wereld is aan het veranderen en u wilt, ook als Private Equity partij, hierop anticiperen. Autonome groei is altijd een optie. Maar met een acquisitie, een goed doordachte en uitgevoerde buy and build strategie of een afsplitsing van niet strategische activiteiten, een carve out, kunt u sneller uw groeidoelen bereiken. Integrationpeople kan u daarbij helpen.
Wat moet u organiseren zodat een integratie of afsplitsing het gewenste groeiresultaat oplevert? Wij leggen het op deze website uit en u kunt het lezen in onze whitepaper.
Tot 80% van de acquisities of carve outs leveren niet de waarde op die men bij de ondertekening verwacht.
De praktijk leert dat dat het erg druk is rond de voorbereiding en de uitvoering van een integratie of een carve out. Soms uit dat zich in chaotische taferelen. De noodzakelijke ervaring, om dit traject en de bijbehorende drukte tot een goed eind te brengen, ontbreekt vaak. Hierdoor wordt er een aantal gangbare fouten gemaakt waardoor de integratie of carve-out mislukt en dus het beoogde groeiscenario tegenvalt.
Wij kennen deze fouten. We zorgen, via onze integratieservices en onze carve out aanpak, dat u de veel voorkomende fouten niet maakt. Hierdoor draagt een acquisitie of een carve out bij aan de waardecreatie van uw organisatie.
Voorkom de meest gemaakte fouten bij uw bedrijfsintegratie
Waarom is IntegrationPeople anders ?