Met een succesvolle integratie of een carve out realiseren
wij een belangrijkste stap in uw groeistrategie!
De meeste (familie)bedrijven in het midden of mid-market segment, met tussen de 100 en de 1.000 medewerkers, kabbelen rustig voort. Uw werknemers doen hun werk, uw klanten zijn tevreden en u blijft de concurrentie voor. U wilt meer of het kan beter.
De wereld is aan het veranderen en u wilt, ook als Private Equity partij of investeerder, hierop anticiperen. Waardecreatie door autonome groei is altijd een optie. Maar met een acquisitie in Nederland, een goed doordachte en uitgevoerde buy and build strategie of een afsplitsing van niet strategische activiteiten, een carve out, kunt u sneller uw waardecreatie doelen bereiken. Wij kunnen u daarbij helpen.
Wat moet u organiseren zodat een integratie of afsplitsing het gewenste resultaat oplevert? Wij leggen het op deze website uit en u kunt het lezen in onze whitepaper.
Tot 80% van de acquisities of carve outs leveren niet de waarde op die men bij de ondertekening verwacht.
De praktijk leert dat dat het erg druk is rond de voorbereiding en de uitvoering van een bedrijfsintegratie of een carve out. De noodzakelijke ervaring, om dit traject en de bijbehorende drukte tot een goed eind te brengen, ontbreekt vaak. Hierdoor wordt er een aantal gangbare fouten gemaakt waardoor het beoogde groeiscenario tegenvalt. Wij kennen deze fouten.
We geven gerichte bedrijfsintegratie en carve out advies en realiseren deze adviezen voor onze opdrachtgevers. We zorgen, via onze bedrijfsintegratie dienstverlening en onze carve out aanpak, dat dit traject succesvol verloopt. Hierdoor dragen we bij aan de waardecreatie van uw organisatie.
Voorkom de meest gemaakte fouten bij uw bedrijfsintegratie
Waarom zijn wij anders ?