De meeste (familie)bedrijven in het grotere MKB of het mid-market segment kabbelen rustig voort. Uw werknemers doen hun werk, uw klanten zijn tevreden en u blijft de concurrentie voor. U wilt meer of het kan beter!

De wereld is aan het veranderen en u wilt hierop anticiperen. Autonome groei is altijd een optie. Maar met een acquisitie, een buy and build  strategie of een afsplitsing van niet strategische activiteiten, een carve out, kunt u sneller uw groeidoelen bereiken.

Wat moet u organiseren? Dit zodat een integratie of afsplitsing het gewenste groeiresultaat oplevert. Wij leggen het op deze website uit of u kunt het lezen in onze whitepaper.

Ongeveer 40 tot 80% van de acquisities of carve outs leveren niet de waarde op die men bij de ondertekening verwacht. Er is vaak teveel betaald voor de uiteindelijk gerealiseerde waardecreatie. De praktijk leert dat dat het erg druk is rond de voorbereiding en de uitvoering van een integratie of een carve out. Soms uit dat zich in chaotische taferelen. De noodzakelijke ervaring om dit traject tot een goed eind te brengen ontbreekt vaak. Hierdoor wordt er een aantal fouten gemaakt waardoor de integratie of carve-out mislukt en dus het beoogde groeiscenario tegenvalt.

Onze ervaren integratiemanagers kennen deze fouten. Zij voorkomen dat u deze veel voorkomende integratie- en carve-out fouten maakt, waardoor uw acquisitie bijdraagt aan uw waardecreatie.