Welkom, de belangrijkste stap naar een succesvolle groeistrategie is gezet!

De meeste (familie)bedrijven in het grotere MKB of het mid-market segment kabbelen rustig voort. Uw werknemers doen hun werk, uw klanten zijn tevreden en u blijft de concurrentie voor. U wilt meer of het kan beter!

De wereld is aan het veranderen en u wilt hierop anticiperen. Autonome groei is altijd een optie. Maar met een acquisitie, een buy and build  strategie of een afsplitsing van niet strategische activiteiten, een carve out, kunt u sneller uw groeidoelen bereiken.

Wat moet u organiseren? Dit zodat een integratie of afsplitsing het gewenste groeiresultaat oplevert. Wij leggen het op deze website uit of u kunt het lezen in onze whitepaper.

Ongeveer 40 tot 80% van de acquisities of carve outs leveren niet de waarde op die men bij de ondertekening verwacht. Er is vaak teveel betaald voor de uiteindelijk gerealiseerde waardecreatie. De praktijk leert dat dat het erg druk is rond de voorbereiding en de uitvoering van een integratie of een carve out. Soms uit dat zich in chaotische taferelen. De noodzakelijke ervaring om dit traject tot een goed eind te brengen ontbreekt vaak. Hierdoor wordt er een aantal fouten gemaakt waardoor de integratie of carve-out mislukt en dus het beoogde groeiscenario tegenvalt.

Onze ervaren integratiemanagers kennen deze fouten. Zij voorkomen dat u deze veel voorkomende integratie- en carve-out fouten maakt, waardoor uw acquisitie bijdraagt aan uw waardecreatie.

Voorkom deze integratiefouten

 

Waarom zijn we anders ?

 

Onze focus ligt puur op de bedrijfsintegratie- en carve out activiteiten
We zijn onafhankelijk
Wij zijn klant- en resultaatgericht
We hebben lokale aanwezigheid
U krijgt waar voor uw geld
We doen aan kennisoverdracht

Toets

uw integratiebenadering.

Krijg een GRATIS second opinion!

 

Inzichten en nieuws

Integratiefailure: TBI Holdings 04-19

Uw leestijd is: 3 minuten. Snoeien om te groeien – TBI Holdings ‘Het proces is moeizamer verlopen dan we ons hadden voorgesteld’, stelde bestuursvoorzitter Daan Sperling van TBI Holdings bij de jaarcijfers over de fusie van Croon Elektrotechniek en Wolter
lees meer

Carve Out praktijkervaringen van Harold de Bruijn

Uw leestijd is: 13 minuten. Carve Out praktijkervaringen van Harold de Bruijn Introductie Harold de Bruijn (zie foto) deelt zijn Carve Out ervaringen. Hij is partner van IntegrationPeople.nl. Hij heeft de afgelopen 15 jaar vele grote en kleine afsplitsingen in
lees meer

Hoe organiseer je een succesvolle carve out, afsplitsing of divestment?

Uw leestijd is: 7 minuten. Het uitgangspunt bij een succesvolle carve out of divestment is dat onderdelen die geen strategische relevantie (meer) hebben, in een apart bedrijfsonderdeel of organisatie worden geplaatst en mogelijk later, na optimalisatie, worden verkocht. De strategische
lees meer