Met een succesvolle integratie of een carve out realiseren
wij een belangrijkste stap in jouw groeistrategie!
De meeste (familie)bedrijven in het midden of mid-market segment, met tussen de 100 en 3.000 medewerkers, kabbelen rustig voort. Jouw werknemers doen hun werk. Jouw klanten zijn tevreden en jij blijft de concurrentie voor. Jij wilt meer of het kan beter.
De wereld is aan het veranderen en jij wilt, ook als Private Equity partij of investeerder, hierop anticiperen. Waardecreatie door autonome groei is altijd een optie. Maar met een acquisitie, een goed doordachte en uitgevoerde buy and build strategie of een afsplitsing van niet strategische activiteiten, een carve out, kun jij sneller je groeidoelen bereiken. Wij kunnen je daarbij helpen.
Wat moet je organiseren zodat een integratie of afsplitsing het gewenste resultaat oplevert? Wij leggen het je op deze website uit en je kunt het lezen in onze whitepaper.
Tot 80% van de acquisities of carve outs leveren niet de waarde op die bij de ondertekening was verwacht.
De praktijk leert dat dat het erg druk is rond de voorbereiding en de uitvoering van een bedrijfsintegratie of een carve out. De noodzakelijke ervaring, om dit traject en de bijbehorende drukte tot een goed eind te brengen, ontbreekt vaak. Hierdoor wordt er een aantal gangbare fouten gemaakt waardoor het beoogde groeiscenario tegenvalt. Wij kennen deze fouten.
Wij geven gerichte bedrijfsintegratie en carve out advies en realiseren deze adviezen voor onze opdrachtgevers. Wij zorgen, via onze bedrijfsintegratie dienstverlening en onze carve out aanpak, dat dit traject succesvol verloopt. Hierdoor dragen we bij aan de waardecreatie van jouw organisatie.
Voorkom de meest gemaakte fouten bij jouw bedrijfsintegratie
Waarom zijn wij anders ?