Een succesvolle acquisitie of een strakke carve out

geeft jouw groeistrategie een boost!

De meeste (familie)bedrijven met tussen de 50 en de 3000 medewerkers, kabbelen rustig voort. De wereld is aan het veranderen en jij wilt als commissaris, CEO, CFO, COO, investment manager of eindverantwoordelijk partner van een private equity organisatie, hierop anticiperen.

Met een acquisitie, een doordachte  buy and build strategie of een afsplitsing van niet strategische activiteiten kun je sneller je groeidoelen bereiken.

Wij kunnen daarbij helpen. Vaak ontbreekt de noodzakelijke en meerjarige ervaring. Wij zorgen, als bedrijfsintegratie en carve out specialist, via onze integratie– en carve out aanpak, dat deze complexe processen voorspoedig verlopen, onnodig gedoe zich niet voordoet en zorgen daardoor voor waardecreatie.

Wij leggen het op deze website uit en in onze whitepaper over bedrijfsintegratie en in onze whitepaper over carve out.

Dit zijn de grootste integratie uitdagingen

 

Dit zijn de redenen waarom opdrachtgevers ons kiezen:

aan personeel gerelateerde kosten integrationpeople, waar voor je geld

Je krijgt waar voor je geld

Wij hebben geen dure overhead en grote met marmer beklede kantoren. Je krijgt waar voor je geld. We maken gebruik van hedendaagse flexibele schillen. We hebben geen ‘bankzitters’ en zullen niet een poging doen veel mensen bij jou onder te brengen.  We vragen een faire prijs voor onze professionele prestatie en bieden nazorg waar gewenst en nodig is. In sommige gevallen werken we gedeeltelijk op resultaat basis.

Ons doel: zorgen dat je waar voor je geld krijgt

Ons streven is de faalfactoren en het energievretende ‘gedoe’ bij een bedrijfsintegratie en een carve out zoveel mogelijk te beperken. Om dat te bereiken zetten wij op maat gemaakte dienstverlening in.

We werken alleen aan integratie en carve out opdrachten

De praktijk heeft uitgewezen dat een bedrijfsintegratie en of een carve out vaak voor een CEO en/of zijn/haar team een eenmalige gebeurtenis is. Er is daarom vrij weinig mogelijkheid om te leren van de gemaakte fouten en bij een volgende casus de geleerde lessen in de praktijk te brengen. Hierdoor wordt er bij het integreren van een acquisitie een aantal veelvoorkomende fouten gemaakt en ontstaan er hectische situaties en ‘gedoe’ met stakeholders waardoor  de beoogde resultaten en waardeontwikkeling niet bereikt worden.

Focus

IntegrationPeople maakt gebruik van dit ‘leereffect’ en richt zich alleen op de bedrijfsintegraties en carve out opdrachten (het voorbereiden en uitvoeren). Wij geven casusgericht advies en kunnen dit advies ook uitvoeren.

Integratie en carve out benadering opgebouwd via tientallen cases in verschillende sectoren.

Wij kennen, doordat onze methodiek via tientallen integraties of carve outs is doorontwikkeld, de veelgemaakte fouten, de valkuilen binnen deze processen. We weten ze ook op te lossen. In de realisatiefase kunnen we een integratieteam inzetten, maar de begeleiding door een interim integratiemanager of de coaching op afstand behoort ook tot de mogelijkheden. Onze aanpak  bestaat uit een op de opdracht toegesneden mix van onze integratie en separatie modules die we op maat toepassen in jouw eigen situatie. Daarom is iedere casus uniek.  Hierdoor wordt een succesvolle groei- of buy and build strategie van de opdrachtgever bereikt.

Wij kennen het gevoel en de emotie

Een acquisitie binnenhalen en daarna integreren of een afsplitsing voorbereiden en daarna op de markt brengen, kent een specifiek gevoel en emotie. De jacht op de juiste kandidaat, de onzekerheid over de juiste keuze, het overwinningsgevoel bij de signing, de frustratie als het bij de integratie of de verkooptransactie niet zo (snel) loopt als je zou willen, de pijn die het doet als je afscheid moet nemen van medewerkers, een plaats of jarenlange uitgevoerde manieren van werken.

We kennen deze gevoelens allemaal. Wij hebben ze zelf ook meegemaakt. IntegrationPeople zal zich bij de uitvoering van haar diensten hierdoor niet laten leiden. We nemen deze emoties en gevoelens wel mee in onze benadering. We manoeuvreren, als een loods, doelgericht om de emotionele klippen heen naar het gewenste eindresultaat.

wereldkaart

Wij hebben lokale aanwezigheid

Daar waar jouw overname je ook brengt, onze experts zijn er om jouw team te versterken. Wij kunnen door onze lokale aanwezigheid, naast transacties in Nederland, ook integratie- en carve out trajecten in het buitenland ondersteunen. Hierbij kunnen wij een nationaal en internationaal netwerk van integratie- en carve out specialisten inzetten.

onafhankelijk

Wij zijn en acteren onafhankelijk.

We bieden alleen de aan bedrijfsintegratie en carve out verbonden dienstverlening aan. Wij gaan jou of je organisatie geen niet aan onze dienstverlening verbonden diensten verkopen.

We hebben een eigen opinie en mening. Deze presenteren we aan onze opdrachtgever We laten ons niet voor het karretje spannen van het in- of externe organisaties. Het bedrijfsbelang van onze opdrachtgever staat voorop. We zijn onafhankelijk.

Wij zijn klant- en resultaatgericht

De experts met wie jij het contract afsluit, voeren het werk ook uit. Allemaal hebben ze meerdere integratie- of carve out trajecten achter de rug. We hanteren als uitgangspunt voor onze opdrachten bij opdrachtgevers ‘Zelf doen waar het kan en helpen waar het nodig is’. Daarmee zijn we klant- en resultaatgericht.

kennisoverdracht

Wij doen aan kennisoverdracht

Wij werken samen met onze opdrachtgevers aan kennisoverdracht. We delen onze tools en kennis. Wanneer het gewenst is, kunnen we een coachende of uitvoerende rol vervullen. Altijd met elementen van kennisoverdracht. We willen de opdrachtgever met meer kennis en inzichten achterlaten dan we haar bij de start van onze samenwerking aantroffen. Ook dat is onderdeel van onze filosofie ‘Zelf doen waar het kan en helpen waar het nodig is’.

Previous

Next

De ervaringen bij de onderstaande bedrijven zijn verwerkt in onze bedrijfsintegratie en carve out aanpak.

Logo 23
Logo 18
Logo1
Heilbron Groep
Logo 27
EQT Partners
Logo 17
Logo 13
Logo 5
Logo 14
Logo 6
Logo 26
Logo 3
Logo 10
Logo 24

Check

jouw integratieaanpak

 

Onze blogs

Wat maakt een geslaagde buy and build strategie bijzonder?

Wat maakt een geslaagde buy and build strategie bijzonder? Evert Oosterhuis, Managing Partner van IntegrationPeople.nl  legt het in dit korte artikel uit met een aantal vragen. Er wordt vaak de opmerking gemaakt dat een buy and build strategie in hoofdzaak
lees meer

Onze Carve Out ervaringen, 12 tips en aanbevelingen

Onze Carve Out ervaring, tips en aanbevelingen Introductie Evert Oosterhuis (zie foto) deelt de carve out ervaring van een aantal projecten. Hij heeft IntegrationPeople opgericht en heeft samen met een aantal betrokkenen enkele afsplitsingen in groter of kleiner teamverband uitgevoerd.
lees meer

Harold de Bruijn per 1-11-20 Lid van onze Raad van Advies

Persbericht   Harold de Bruijn  benoemd per 01-11-20 als lid van onze Raad van Advies. Per 1 november 2020 is Harold de Bruijn benoemd tot lid van de Raad van Advies. Hij was vanaf mei 2018 actief als Partner van IntegrationPeople.nl
lees meer