Over ons
Team
Wie zijn wij en wat maakt ons een sterk team?
Alle partners en de meeste van onze circa 25 associates hebben 20+ jaar ervaring. Wat ons een sterk team maakt is de complementariteit. Als team zijn wij verbindend, energiek en doelgericht. De duidelijke integrale aanpak is niet alleen gericht op waardecreatie, maar ook op waardebehoud.
Door onze duidelijke focus op integraties en carve-out zijn wij als geen ander in staat uw groeistrategie te ondersteunen. Hiervoor gebruiken we een heldere en bewezen aanpak die bestaat uit een tweetal pijlers: Integration en People: Structuur en mens en bedrijfscultuur gericht. Ontmoet ons hieronder en maak gerust een kennismakingsafspraak.
Partner
Michel Maas
Elke opdracht is uiteindelijk mensenwerk. Als Michel ergens van doordrongen is, dan is het dát. Zijn inzicht werkt door in zijn dienstverlening. “Natuurlijk staat het effectief en efficiënt uitvoeren van een project centraal. Maar een prettige en veilige sfeer die dat voor iedereen leuker maakt, staat dat óók. De tijd die ik daar in de voorfase van een verandertraject in steek, win ik in het uitvoerende deel daarvan dubbel en dwars terug. Het hele traject verloopt daardoor uiteindelijk sneller.”
Michel Maas kan bogen op ruim 20 jaar ervaring binnen supply chain / productie en logistiek. Hij vervulde verschillende internationale leidinggevende functies op complexe locaties en onder veeleisende omstandigheden.
Hij werkte als supply chain director voor Heineken op het in de Indische Oceaan gelegen vulkanische eiland Ile de la Reunion om daarna te verhuizen naar Congo en als supply chain director voor een joint Venture tussen Heineken en CFAO te gaan werken. Voordat Michel in 2018 zelfstandig ging, maakte hij nog twee jaar deel uit van de directie van Heineken is hij bij meerdere integraties en carve-outs betrokken geweest en heeft hij altijd gezocht naar de juiste balans tussen structuur brengen en groepsprocessen begeleiden.
Sinds 2018 actief als ondernemer en heeft al meerdere grote integraties geleid. Michel analyseert scherp, besteedt veel aandacht aan groepsdynamiek en vertaalt ingewikkelde transitieprocessen naar concrete en behapbare stappenplannen. En dat vanuit een sterk commitment naar zowel klant als proces.
Nevenfuncties
Michel maakt deel uit van de Leidse Mileuraad, het adviesorgaan voor het college van B&W in Leiden.
Graag direct contact?
Partner
Marien van Riessen
Het realiseren van duurzame veranderingen in teams en (complexe) organisaties loopt als rode draad door de loopbaan van Marien van Riessen. Verbinding is voor hem een sleutelwoord. “Het is belangrijk om oog te hebben voor de mensen achter ieder verandering. Wat mij betreft moet het realiseren van synergievoordelen dan ook altijd samengaan met aandacht voor de menselijke kant: het verbinden van twee bedrijfsculturen.”
Na zijn studie bedrijfseconomie aan de Vrije Universiteit in Amsterdam deed Marien van Riessen zo’n 30 jaar ervaring op in de financiële dienstverlening en consultancy, in die periode begeleidde hij ook vele integraties en carve-outs. Naast zijn werk zet Marien zich in voor diverse maatschappelijke initiatieven.
Marien heeft een verbindende leiderschapsstijl die gestoeld is op passie, ambitie en teambetrokkenheid. Zijn kracht is dat hij teams sterker maakt. Hij stimuleert mensen en teams in hun ontwikkeling, helpt ze verantwoordelijkheden nemen, groeien, en – daardoor – concrete resultaten te bereiken.
Nevenfuncties
Marien is lid van de Raad van Commissarissen van industrieterrein Lage Weide, zit in de Raad van Advies van milieuadviesbedrijf Geofoxx en is gastdocent op het gebied van leiderschapsontwikkeling.
Graag direct contact?
Partner
Evert Oosterhuis
“Integraties en carve-outs zijn spannende processen, waarin organisaties naast het openhouden van de winkel, ook nog met de hectiek van deze veranderingen te maken krijgen. Niet zonder reden moet er aandacht besteed worden aan de grootste uitdagingen. Deze zorgen er namelijk voor dat tot 85 procent van de integraties niet opleveren waarvoor betaald is. Dit is zonde, omdat dit gepaard gaat met onnodig verlies van mensen en kapitaal.”
Evert Oosterhuis is de oprichter van IntegrationPeople (2017) en heeft meer dan 30 jaar bedrijfservaring in financiële en eindverantwoordelijke functies. Hij was actief bij Achmea, Kasbank, Aegon, Allianz en bijna 10 jaar eindverantwoordelijk bij Fundix. In deze 30 jaar heeft Evert, als afronding van zijn MBA-opleiding, in 2001 onderzoek uitgevoerd naar succesvolle bedrijfsintegraties en wat daaraan ten grondslag ligt en hun oplossingsrichtingen.
Tijdens de verschillende fases in zijn carrière heeft hij meerdere reorganisaties, herstructureringen, carve-outs en integraties afgeleverd. “De succes- en faalfactoren van bedrijfsintegraties en afsplitsingen zijn helaas in de afgelopen 20 jaar niet substantieel gewijzigd.
Nevenfuncties
Evert is Taalmaatje bij Humanitas en voorzitter van de Auditcommissie van het NCD.
Graag direct contact?
Partner
Jachin Wildemans
Mens, proces en doel: drie kernbegrippen in het handelen van Jachin. “Waarom worden bepaalde dingen gedaan? Hoe worden ze aangepakt? En wie zijn er betrokken? Als een organisatie een verandering doormaakt, bijvoorbeeld een overname of carve-out, betekent dit iets op al deze vlakken. En voor alle drie moet ook aandacht zijn, om duidelijkheid te creëren voor iedereen in de organisatie. Om zo met elkaar een organisatie de goede richting in te bewegen.”
Jachin Wildemans heeft ruim 25 jaar ervaring in finance, strategieontwikkeling & implementatie. Hij draaide complexe projecten, programma’s en transities bij bedrijven als ABN AMRO Bank, Heineken, Nederlandse Loterij en ADO Den Haag. Hij was betrokken bij diverse fusies. Zo droeg Jachin als financieel directeur van voetbalclub ADO Den Haag - onder grote interne en externe druk - bij aan de financiële redding van en uiteindelijk de overname van de club.
Sinds 2022 is Jachin actief als ondernemer en sindsdien leidde hij verschillende transitie- en integratieprojecten. Hij is in staat om zich snel onderdeel te maken van een organisatie en is zorgvuldig en transparant in zijn communicatie naar alle relevante stakeholders. Met een grote mate van objectiviteit, een goed inschattingsvermogen van relevante en minder relevante zaken en handelend vanuit een menselijk perspectief zorgt Jachin dat opdrachtgevers worden gehoord en geholpen.
Nevenfuncties
Jachin is schuldhulpmaatje in zijn woonplaats.
Graag direct contact?
Uw groeistrategie laten werken?
Bel Michel Maas op +31 (0)20 7997 599