Elke carve-out is maatwerk. De meest voorkomende carve-out uitdagingen omvatten onervarenheid, het strategisch ontwerp, het opstellen van heldere diensten tussen (voormalige) moeder en (af te splitsen) dochter, het helder afsplitsen van de aanstaande dochter, de retentie van medewerkers, het herinrichten van de afgeslankte organisatie, en allerhande financiële en programmatechnische uitdagingen.
De praktijk leert dat een onduidelijk stappenplan één van de meest voorkomende carve-out uitdagingen is. Niet alle carve-out benaderingen zijn hetzelfde. Een onduidelijk stappenplan waarin bijvoorbeeld optimalisatie een belangrijk onderdeel is, veroorzaakt onzekerheden bij de betrokken stakeholders, inefficiëntie en problemen bij een beursgang (IPO), een reorganisatie of een verkoopproces. Dit met irritatie, tijdsvertraging of zelfs terugtrekken uit een deal als gevolg.
Lees verder op deze pagina over de veelvoorkomende carve-out uitdagingen of bekijk onze blogs over dit onderwerp.