We zien dat er vaak geen tussenoplossingen bij een afsplitsing worden georganiseerd. Er wordt een directe scheiding geforceerd, zodat er geen band meer bestaat tussen de afgesplitste activiteiten en de moederorganisatie. Dit is vaak niet verstandig.
Vaak zijn activiteiten zo ingebed in de organisatie van de verkoper dat het strategisch, tactisch of operationeel verstandig is deze inbedding een korte periode te laten bestaan, zodat de koper passende oplossingen kan organiseren.