Andere betekenissen van synergie zijn:
- Lubatkin (1983) maakt een verschil in: ‘technical economies’, ‘pecuniary economies’ en ‘diversification economies’. Technical economies betekent dat er een efficiëntie voordeel behaald wordt met de fusie. Bij pecunairy economies zorgt de omvang bij een fusie tot een concurrentievoordeel doordat de organisatie kan concurreren op prijs. Bij diversification economies is integratie niet zo belangrijk, de organisaties blijven gescheiden. Dit is een vorm van risicospreiding, omdat de bedrijven onafhankelijk blijven.
- Larsson & Finkelstein (1999) maken dit hierboven genoemde onderscheid niet. Ze meten synergie door het versterken van de inkoop, productie, marketing, concurrentiepositie, administratie en de positie in de leveringsketen. Deze factoren zijn voornamelijk gericht op het besparen van kosten. Naast deze ‘versterkende’ factoren bestaat synergie uit de:
- mogelijkheden voor crossselling;
- toegang tot nieuwe markten;
- mogelijkheden voor kennisoverdracht;
- speelruimte voor kenniscreatie.
De versterkende factoren zijn dus voornamelijk gericht op het besparen van kosten, terwijl de andere factoren zich richten op nieuwe mogelijkheden.
Samenvatting
Samengevat is de conclusie dat er verschillende synergievormen bestaan. Synergie wordt gebruikt voor een situatie waarin bedrijven samenwerken en zich samenvoegen, dus bij fusie en overname trajecten. Het behalen van synergetische voordelen gaat over het effect van de samenvatting. Gezamenlijk wordt meer bereikt dan ieder bedrijf afzonderlijk zou kunnen bereiken. Het is het samengaan van de afzonderlijke delen. Een grote synergierealisatie is bij veel integraties een indicator van succes en heeft een positief effect op de integratieresultaten en integratie organisatie. Het nadeel is dat synergie lastig meetbaar is. Ondanks dat dit lastig meetbaar is, is het een belangrijk uitgangspunt bij een buy and build strategie.
Bijzondere plaats van synergie in het integratieprogramma
Daarom verdient het definiëren van de beoogde synergie en het vastleggen van de synergieresultaten ook een bijzondere plaats in het integratieprogramma. Een tweede opmerking bij het begrip synergie is dat dit niet per definitie positief is. Ze kan ook leiden tot hogere kosten door bijvoorbeeld interne conflicten, afschrijving van niet meer te gebruiken bedrijfsmiddelen en/of de centralisatie van de beslissingsmacht.
