De bedrijfsintegratietraining ‘’introductie bedrijfsintegratie’’ neemt u mee door de hoogte- en dieptepunten van integraties:
Hoe krijgt u controle over het gekochte bedrijf? Hoe zorgt u dat de transactie optimaal synergievoordeel oplevert? Hoe zorg je ervoor dat de nieuwe combinatie zo snel mogelijk waarde gaat creëren? Wanneer begint de integratie? Wat zijn de valkuilen? Welke change management aspecten spelen er in de verschillende fases? Wilt u dit ook weten?
Schrijf u in voor de bedrijfsintegratie training /workshop.
PROGRAMMA BEDRIJFSINTEGRATIE TRAINING
08:45 – 09:00 uur | Ontvangst
09:00 – 09:30 uur | Welkom en introductie
- Waarom is post acquisitie management zo belangrijk?
09:30 – 11:00 uur | Blok 1. Integratie begint voor closing
- Waarom koop je het bedrijf eigenlijk?
- Doelstellingen van de overname helder maken
- Guiding principles bepalen
- Integratie aanpak bepalen en het momentum behouden
- Hoe zorg ik ervoor dat de Business as Usual gewoon doorgaat?
- Hoofdlijnen integratieplan (operating modellen, organisatiestructuren, locaties)
- Integratie structuren opzetten
- Identificeer risico’s en leer hoe deze beheerst kunnen worden
11:00 – 11:15 uur | Break
11:15 – 12:30 uur | Blok 2. Het belang van een goede dag 1
- Waarom is dag 1 zo cruciaal?
- Verkrijgen van control
- Wat mag wel en wat mag niet tot dag 1?
- De 120 dagen planning moet klaarliggen op dag 1
- Vanaf dag 1 begint het pas echt…
12:30 – 13:00 uur | Lunchbreak
13:00 – 15:00 uur | Blok 3. De eerste 120 dagen
- Waarom zijn deze eerste 120 dagen zo belangrijk?
- Hoe houd je het momentum vast?
- Uitwerken van de integratieplannen
- Target Operating Modellen ontwikkelen
- Organisatiestructuren bepalen
- Betrekken van alle stakeholders
- Meten is weten
- Het belang van gedegen en geplande communicatie
- Komen tot een integratie programma benadering en tot uitvoering
15:00 – 15:15 uur | Break
15:15 – 16:45 uur | Blok 4. Speciale topics: synergie, cultuur, governance van de integratie en de ondernemingsraad
- Synergie realisatie en tracking, omgaan met eenmalige kosten
- Cultuurverschillen (h)erkennen en hier mee om leren gaan, cultuur en team alignment
- Integratie van juridische entiteiten
- Governance in de integratie
- De rol van de ondernemingsraden
16:45 – 17:30 uur | Samenvatting, evaluatie en afsluiting
Belofte: Na deze training heb je een goed beeld van deze zaken en ben je in staat je eigen integratie-aanpak beter in te richten, meer te sturen op waardecreatie en de integratie uiteindelijk met minder onnodig gedoe af te ronden.
Docenten: Twee trainers zijn de gehele dag aanwezig. De open trainingen vinden op locatie plaats en zijn uiteraard volledig coronaproof. Deze training duurt 1 dag en start om 09:00 uur en eindigt om 17:30 uur.
Investering: De investering in deze eendaagse training bedraagt € 950,00 excl. BTW. De groepsgrootte is minimaal 4 en maximaal 8 personen. Indien gewenst kan deze training bedrijfsintegratie ook incompany worden gegeven.
Bekijk onze agenda om u in te schrijven.
