Blog

Bedrijfsintegratie training

In één dag op de hoogte zijn van alle integratie inns en outs

Leestijd: 2 minuten

Een bedrijfsintegratie training geeft alle leden van directie, de raad van bestuur of het managementteam een goed beeld van de stappen die je moet nemen om een integratie succesvol te kunnen uitvoeren en die noodzakelijk zijn om waarde te kunnen creëren.

Doelgroep: Leden van directie, de raad van bestuur of het managementteam.

Onderwerpen: de tijdens deze training bedrijfsintegratie te bespreken onderwerpen zijn:

  • Waarom is post acquisitie management zo belangrijk?
  • Waarom koop je het bedrijf eigenlijk?
  • Doelstellingen van de overname helder maken en KPI-dashboard bepalen
  • Guiding principles bepalen
  • Integratie aanpak bepalen en het momentum behouden
  • Hoe zorg ik ervoor dat de Business as Usual gewoon doorgaat?
  • Hoofdlijnen integratieplan (operating modellen, organisatiestructuren, locaties)
  • Integratie project opzetten
  • Identificeer risico’s en leer hoe deze beheerst kunnen worden
  • Waarom is dag 1 zo belangrijk?
  • Verkrijgen van control/beheersing
  • Hoe om te gaan met CPs voor en na closing?
  • Wat moet er allemaal geregeld worden in geval van carved-out entiteiten?
  • Wat mag wel en wat mag niet tot dag 1?
  • De 120 dagen planning moet klaarliggen op dag 1
  • Vanaf dag 1 begint het pas echt…
  • Hoe houd je het momentum vast?
  • Gedetailleerd uitwerken van de integratieplannen
  • Target Operating Modellen ontwikkelen
  • Organisatiestructuren bepalen
  • Betrekken van alle stakeholders
  • Meten is weten
  • Het belang van gedegen en geplande communicatie
  • Komen tot een integratieprogramma en de realisatie
  • Synergie-realisatie en tracking, omgaan met one-off kosten
  • Cultuurverschillen (h)erkennen en hier mee om leren gaan
  • Integratie van juridische entiteiten
  • Governance in de integratie
  • De rol van de ondernemingsraden

Belofte: Na deze training heb je een goed beeld van deze zaken en ben je in staat je eigen integratie-aanpak beter in te richten, meer te sturen op waardecreatie en de integratie uiteindelijk met minder onnodig gedoe af te ronden.

Docenten: Twee trainers zijn de gehele dag aanwezig. De open trainingen vinden op locatie plaats en zijn uiteraard volledig coronaproof. Deze training duurt 1 dag en start om 09:00 uur en eindigt om 17:30 uur.

 Investering: De investering in deze eendaagse training bedraagt € 950,00 excl. BTW.  De groepsgrootte is minimaal 4 en maximaal 8 personen. Indien gewenst kan deze training bedrijfsintegratie ook incompany worden gegeven.

De cursusdata voor 2022 zijn:

  • 20 april 2022 in de regio Amsterdam
  • 20 juni 2022 in de regio Den Bosch
  • 21 september 2022 in de regio Zwolle
  • 23 november 2022 in de regio Alkmaar

Stuur een e-mailbericht als u geïnteresseerd bent. We nemen daarna contact met u op om de details te bespreken.

Bespreken hoe we uw groeistrategie laten werken?

Wat uw branche ook is, het is essentieel om te begrijpen hoe u van het nu naar het volgende kunt gaan om de zakelijke uitdagingen van vandaag om te zetten in het succes van morgen.