Blog

Bedrijfsintegratie training

In één dag op de hoogte zijn van alle integratie inns en outs

Leestijd: 2 minuten

Een bedrijfsintegratie training geeft alle leden van directie, de raad van bestuur of het managementteam een goed beeld van de stappen die je moet nemen om een integratie succesvol te kunnen uitvoeren en die noodzakelijk zijn om waarde te kunnen creëren.

Doelgroep: Leden van directie, de raad van bestuur of het managementteam.

De bedrijfsintegratietraining ‘’introductie bedrijfsintegratie’’ neemt u mee door de hoogte- en dieptepunten van integraties:

Hoe krijgt u controle over het gekochte bedrijf? Hoe zorgt u dat de transactie optimaal synergievoordeel oplevert? Hoe zorg je ervoor dat de nieuwe combinatie zo snel mogelijk waarde gaat creëren? Wanneer begint de integratie? Wat zijn de valkuilen? Welke change management aspecten spelen er in de verschillende fases? Wilt u dit ook weten?

Schrijf u in voor de bedrijfsintegratie training /workshop.

PROGRAMMA BEDRIJFSINTEGRATIE TRAINING

08:45 – 09:00 uur | Ontvangst

09:00 – 09:30 uur | Welkom en introductie

  • Waarom is post acquisitie management zo belangrijk?

09:30 – 11:00 uur | Blok 1. Integratie begint voor closing

  • Waarom koop je het bedrijf eigenlijk?
  • Doelstellingen van de overname helder maken
  • Guiding principles bepalen
  • Integratie aanpak bepalen en het momentum behouden
  • Hoe zorg ik ervoor dat de Business as Usual gewoon doorgaat?
  • Hoofdlijnen integratieplan (operating modellen, organisatiestructuren, locaties)
  • Integratie structuren opzetten
  • Identificeer risico’s en leer hoe deze beheerst kunnen worden

11:00 – 11:15 uur | Break

11:15 – 12:30 uur | Blok 2. Het belang van een goede dag 1

  • Waarom is dag 1 zo cruciaal?
  • Verkrijgen van control
  • Wat mag wel en wat mag niet tot dag 1?
  • De 120 dagen planning moet klaarliggen op dag 1
  • Vanaf dag 1 begint het pas echt…

12:30 – 13:00 uur | Lunchbreak

13:00 – 15:00 uur | Blok 3. De eerste 120 dagen

  • Waarom zijn deze eerste 120 dagen zo belangrijk?
  • Hoe houd je het momentum vast?
  • Uitwerken van de integratieplannen
  • Target Operating Modellen ontwikkelen
  • Organisatiestructuren bepalen
  • Betrekken van alle stakeholders
  • Meten is weten
  • Het belang van gedegen en geplande communicatie
  • Komen tot een integratie programma benadering en tot uitvoering

15:00 – 15:15 uur | Break

15:15 – 16:45 uur | Blok 4. Speciale topics: synergie, cultuur, governance van de integratie en de ondernemingsraad

  • Synergie realisatie en tracking, omgaan met eenmalige kosten
  • Cultuurverschillen (h)erkennen en hier mee om leren gaan, cultuur en team alignment
  • Integratie van juridische entiteiten
  • Governance in de integratie
  • De rol van de ondernemingsraden

16:45 – 17:30 uur | Samenvatting, evaluatie en afsluiting

Belofte: Na deze training heb je een goed beeld van deze zaken en ben je in staat je eigen integratie-aanpak beter in te richten, meer te sturen op waardecreatie en de integratie uiteindelijk met minder onnodig gedoe af te ronden.

Docenten: Twee trainers zijn de gehele dag aanwezig. De open trainingen vinden op locatie plaats en zijn uiteraard volledig coronaproof. Deze training duurt 1 dag en start om 09:00 uur en eindigt om 17:30 uur.

 Investering: De investering in deze eendaagse training bedraagt € 950,00 excl. BTW.  De groepsgrootte is minimaal 4 en maximaal 8 personen. Indien gewenst kan deze training bedrijfsintegratie ook incompany worden gegeven.

De cursusdata voor 2022 zijn:

  • 20 september 2022 
  • 23 november 2022 

Bekijk onze agenda om u in te schrijven. 

Bespreken hoe we uw groeistrategie laten werken?

Wat uw branche ook is, het is essentieel om te begrijpen hoe u van het nu naar het volgende kunt gaan om de zakelijke uitdagingen van vandaag om te zetten in het succes van morgen.