Training / Workshop werken met teams

Daar waar bedrijven bij elkaar komen naar aanleiding van een fusie of een overname komen verschillende bedrijfsculturen bij elkaar. Waar van beide partijen wordt verwacht dat ze vanaf dag 1 moeten samenwerken aan de integratie, is er vaak geen oog voor de verschillen.

Het herkennen en daarna erkennen van de verschillende cultuurwaarden van de verschillende partijen zorgt voor acceptatie en een meer gezamenlijke weg voorwaarts. Echte samenwerking begint dan pas! In deze training / workshop komen beide partijen bij elkaar en doorlopen de stappen nodig om samen verder op te trekken.

Deze workshop bestaat uit een aantal interactieve onderdelen. Deze zijn

• Inzicht krijgen in de rol en impact van verschillende bedrijfsculturen bij overnames en fusies
  • Uitleg en toelichting over het thema bedrijfscultuur
  • Inzicht in de relatie tussen bedrijfscultuur en bedrijfsintegratie
• Stapsgewijze aanpak hoe verschillende bedrijfsculturen goed samen te laten werken
  • Bespreken en uitleg van een aanpak of interventiemethode om de culturele integratie op gang te krijgen.
• Oefenen met de belangrijkste interventie tool bij het samenbrengen van verschillende bedrijfsculturen
  • Oefenen en het ontvangen van feedback
• Afsluiting

De duur van de workshop is 4 uur en is gebaseerd op de ORSC™ uitgangspunten. ORSC staat voor Organisation and Relationship Systems Coaching en is een geïntegreerd en robuust coaching model o.a. gebaseerd op Systeemdenken, Proceswerk, Deep democracy en Conflictmanagement.

De workshop wordt gegeven door Michel Maas – Partner bij IntegrationPeople en ORSC coach.