Carve-out trajecten

Analyse van de dekkingstekorten

Dekkingstekort.
Stranded costs.
Berekening en reductie.

Bij een carve-out worden delen van de bedrijfsactiviteiten overgedragen aan een andere partij tegen een afgesproken prijs. Van belang is dat deze prijs op een nette manier wordt bepaald en dat de invloed van deze prijs bij de koper en de verkoper op een correcte manier wordt verwerkt in de operationele cijfers.

De verkoper blijft vaak met een dekkingstekort zitten op zijn (vaste) kosten, de stranded costs. Hier is sprake van doordat een deel van de capaciteit of de activiteiten worden afgestoten. Er is dan vaak minder ‘overhead’ nodig om de resterende, niet overgedragen, activiteiten uit te voeren. Het berekenen van en het daadwerkelijk reduceren van deze stranded costs is specialistenwerk. IntegrationPeople adviseert, ondersteunt en voert uit.

 

Bespreken hoe we uw carve-out strategie laten werken?

Wat uw branche ook is, het is essentieel om te begrijpen hoe u de zakelijke uitdagingen van vandaag omzet in het succes van morgen.