Zo brengen wij regie en resultaat in jouw integratie
BEDRIJF OVERNEMEN
Integratie Assessment
Helpt je cruciale vragen stellen en risico's grondig ontdekken om integratieproblemen tijdig te voorkomen voor een succesvolle overname.
BEDRIJF OVERNEMEN
Integratieplanning
Ontwikkelt een gestructureerd plan voor de periode na closing zodat problemen en vertragingen tijdig worden voorkomen.
BEDRIJF OVERGENOMEN / INTEGRATIE LOOPT VAST
Interim Management
Geeft tijdelijk versterking op sleutelposities zodat de organisatie soepel blijft draaien en doelen worden tijdig gehaald.
BEDRIJF OVERNEMEN / NET OVERGENOMEN
100‑dagenplan
Biedt een concrete roadmap voor de eerste honderd dagen om richting, vertrouwen en resultaten te waarborgen.
BEDRIJF OVERGENOMEN / INTEGRATIE LOOPT VAST
Change Management
Biedt begeleiding om veranderingen effectief te managen en weerstand te verminderen tijdens integratieprocessen binnen overgenomen organisaties.
INTEGRATIE LOOPT VAST
Integratie Audit
Levert een objectieve diagnose van waar integratie misgaat en welke acties nodig zijn om bij te sturen.
BUY-AND-BUILD ORGANISATIE
Integratie Playbook
Levert een schaalbare methodiek voor herhaalde integraties zodat elke acquisitie efficiënt, consistent en succesvol wordt geïntegreerd.
Lees meer
BUY-AND-BUILD ORGANISATIE
Governance setup
Helpt een besturingsmodel ontwerpen dat de juiste balans tussen centrale sturing en decentrale autonomie bereikt voor duurzame groei.
BEDRIJF OVERNEMEN
Target Operating Model
Ontwikkelt een helder Target Operating Model vóór de integratie start, zodat de gezamenlijke organisatie vanaf dag één effectief samenwerkt
NET OVERGENOMEN
Synergie validatie
Zorgt dat beloofde synergievoordelen daadwerkelijk worden gerealiseerd door continu te meten, te monitoren en tijdig bij te sturen.
NET OVERGENOMEN
Cultuur analyse
Geeft vroegtijdig inzicht in culturele verschillen en overeenkomsten, zodat risico’s worden beperkt en samen-werking vanaf dag één wordt versterkt.
BEDRIJF OVERNEMEN
Communicatieplan
Zorgt voor heldere en consistente communicatie vóór en tijdens de integratie, zodat onzekerheid wordt beperkt.
Ik ga een bedrijf overnemen
Je oriënteert je op een overname en wilt goed voorbereid zijn.
Wij helpen jou vooraf inzicht te krijgen in integratierisico’s, keuzes en randvoorwaarden, zodat jij weet wat er na closing nodig is.
Ik heb net overgenomen
(dag 1 tot 100)
De deal is rond, nu begint het echte werk. De eerste 100 dagen zijn bepalend voor richting, vertrouwen en resultaat. Wij brengen structuur en regie in deze cruciale fase.
Mijn integratie verloopt niet zoals verwacht
De overname is gedaan, maar de integratie loopt anders dan gepland.
Besluiten blijven liggen, integratie loopt stroef en resultaat blijft achter. Wij helpen om de regie terug te pakken en de integratie weer vlot te trekken.
De Buy-and-build strategie
Je bouwt een platform via meerdere overnames.
Wij ondersteunen bij het opzetten van een herhaalbare integratie-aanpak, governance en structuur, zodat groei beheersbaar blijft.
