Een Target Operating Model definiëren nog vóór de integratie echt begint. Zo weet jouw organisatie vanaf dag 1 hoe de gezamenlijke operatie eruitziet en kan de integratie direct effectief worden uitgevoerd zonder onnodige ruis of vertraging.
Wij helpen met het ontwerpen van een toekomstgericht model dat beschrijft hoe processen, systemen, rollen en governance in de nieuwe, gecombineerde organisatie gaan samenwerken — afgestemd op strategische doelstellingen en de synergieambities van de transactie.
Het resultaat: een duidelijke operationele blauwdruk voor Day-1 readiness en de vervolgfases van de integratie, zodat teams weten wat er komt en hoe zij moeten samenwerken om waarde te realiseren.
Voor wie?
Organisaties die een overname voorbereiden en direct na closing willen starten, of bedrijven die een gedegen basis willen hebben voor hun buy & build strategie.
Wat leveren wij op?
Een concreet Target Operating Model (TOM)
Een uitvoerbare Day-1 blauwdruk
Heldere rol- en governance-structuren
Een gefaseerde integratieroadmap
Draagvlak en alignment bij management en teams
Andere oplossingen in deze situatie:
Due Diligence Begeleiding
Wij helpen jou de juiste vragen te stellen en risico's te identificeren.
Communicatieplan
Wij helpen jou duidelijke communicatie te organiseren en vertrouwen te behouden.