Communicatieplan

Wat we doen / Bedrijf overnemen

Een communicatieplan ontwikkelen nog vóór de integratie echt van start gaat. Zo heeft jouw organisatie vanaf het moment van aankondiging tot en met de uitvoering een heldere, consistente boodschap richting medewerkers, klanten en andere stakeholders — wat onzekerheid en weerstand voorkomt.

Wij helpen met het opzetten van een strategisch communicatieplan dat beschrijft wát, wanneer en via welke kanalen gecommuniceerd wordt, inclusief kernboodschappen, timing en betrokken doelgroepen. Dit zorgt dat teams intern goed zijn afgestemd en dat klanten en partners vertrouwen houden in de continuïteit van dienstverlening.

Het resultaat: optimale betrokkenheid, minder ruis en snelle acceptatie van veranderingen — met transparante updates die iedereen meenemen in de stappen van de integratie.

Voor wie?

Organisaties die bij een integratie willen zorgen voor duidelijke, consistente communicatie gedurende het hele proces — van pre-deal tot post-closing.

Wat leveren wij op?

  • Een strategisch integratie-communicatieplan

  • Heldere kernboodschappen per doelgroep

  • Een uitgewerkte communicatieroadmap met timing en kanalen

  • Stakeholder- en doelgroepenanalyse

  • Formats en richtlijnen voor consistente communicatie

Vijf mensen in formele kleding staan rondom een tafel in een vergaderzaal, die door een glazen wand zichtbaar is.

Andere oplossingen in deze situatie:

Due Diligence Begeleiding

Wij helpen jou de juiste vragen te stellen en risico's te identificeren.

» Lees meer

Integratieplanning

Een goed plan voor de periode na de overname voorkomt problemen.

» Lees meer

100-dagenplan

Een concrete roadmap voor de cruciale eerste periode van dag 1 tot dag 100.

» Lees meer

Targetoperating-model

Een helder doelmodel voor een succesvolle integratie.

» Lees meer