IntegrationPeople

Integration People is een gespecialiseerd adviesbureau voor Post Merger Integration en Carve-outs. We werken uitsluitend met zeer ervaren seniors die tientallen integraties en ontvlechtingen hebben geleid. Onze mensen hebben tientallen integraties en carve-outs geleid of begeleid. Daardoor herkennen we snel patronen, zien we waar het schuurt en weten we wat in de praktijk werkt.

Alleen senior professionals

U werkt direct met ervaren specialisten die integratie hebben uitgevoerd, niet alleen bedacht. Dat betekent snelheid in analyse, scherpte in keuzes en rust in de uitvoering.

Regie én uitvoering

Wij adviseren niet vanaf de zijlijn. We nemen verantwoordelijkheid voor samenhang, voortgang en besluitvorming. We organiseren de benodigde governance, brengen structuur aan en zorgen dat besluiten ook daadwerkelijk worden genomen en uitgevoerd, in nauwe samenwerking met bestuur of directie.

Snel overzicht, snel in beweging

Integraties verliezen vaak tijd door onduidelijkheid. Wij brengen binnen korte tijd overzicht in prioriteiten, risico’s en eerste stappen. Dat geeft rust in de organisatie en maakt gecontroleerde voortgang mogelijk.

Pragmatisch en vakkundig

We houden het eenvoudig waar het kan en gaan de diepte in waar het moet. Geen dikke rapporten of theoretische modellen, maar een aanpak die aansluit bij de dagelijkse realiteit van uw organisatie.

Integreren is geen adviesvraagstuk, maar een uitvoeringsvraagstuk.

Man in een blauwe pak met lichte blauwe overhemd, glimlachend, binnen in een gebouw, met een achtergrond van planten en ramen.

Marien van Riessen

“Het is belangrijk om oog te hebben voor de mensen achter ieder verandering. Wat mij betreft moet het realiseren van synergievoordelen dan ook altijd samengaan met aandacht voor de menselijke kant: het verbinden van twee bedrijfsculturen.”

Het realiseren van duurzame veranderingen in teams en (complexe) organisaties loopt als rode draad door de loopbaan van Marien van Riessen. Verbinding is voor hem een sleutelwoord. “Het is belangrijk om oog te hebben voor de mensen achter ieder verandering. Wat mij betreft moet het realiseren van synergievoordelen dan ook altijd samengaan met aandacht voor de menselijke kant: het verbinden van twee bedrijfsculturen.”

Na zijn studie bedrijfseconomie aan de Vrije Universiteit in Amsterdam deed Marien van Riessen zo’n 30 jaar ervaring op in de financiële dienstverlening en consultancy, in die periode begeleidde hij ook vele integraties en carve-outs. Naast zijn werk zet Marien zich in voor diverse maatschappelijke initiatieven.

Marien heeft een verbindende leiderschapsstijl die gestoeld is op passie, ambitie en teambetrokkenheid. Zijn kracht is dat hij teams sterker maakt. Hij stimuleert mensen en teams in hun ontwikkeling, helpt ze verantwoordelijkheden nemen, groeien, en – daardoor – concrete resultaten te bereiken.

Nevenfuncties

Naast zijn werk voor IntegrationPeople is Marien actief als voorzitter van de RvC van parkmanagement Lage weide en voorzitter van RvT van SWV De Meierij. In die rollen houdt hij zich bezig met governance, strategie, digitalisering en duurzame organisatieontwikkeling. Deze toezichthoudende ervaring neemt hij nadrukkelijk mee in zijn werk als integratieprofessional, met oog voor bestuurlijke verhoudingen en besluitvorming.

marien.van.riessen@integrationpeople.nl

Een lachende man met kort, grijs, gekruld haar in een kantoorruimte.

Jachin Wildemans

Waarom worden bepaalde dingen gedaan? Hoe worden ze aangepakt? En wie zijn er betrokken? Als een organisatie een verandering doormaakt, bijvoorbeeld een overname of carve-out, betekent dit iets op al deze vlakken. En voor alle drie moet ook aandacht zijn, om duidelijkheid te creëren voor iedereen in de organisatie. Om zo met elkaar een organisatie de goede richting in te bewegen.”

Mens, proces en doel: drie kernbegrippen in het handelen van Jachin. “Waarom worden bepaalde dingen gedaan? Hoe worden ze aangepakt? En wie zijn er betrokken? Als een organisatie een verandering doormaakt, bijvoorbeeld een overname of carve-out, betekent dit iets op al deze vlakken. En voor alle drie moet ook aandacht zijn, om duidelijkheid te creëren voor iedereen in de organisatie. Om zo met elkaar een organisatie de goede richting in te bewegen.” 

Jachin Wildemans heeft ruim 25 jaar ervaring in finance, strategieontwikkeling & implementatie. Hij draaide complexe projecten, programma’s en transities bij bedrijven als ABN AMRO Bank, Heineken, Nederlandse Loterij en ADO Den Haag. Hij was betrokken bij diverse fusies. Zo droeg Jachin als financieel directeur van voetbalclub ADO Den Haag - onder grote interne en externe druk - bij aan de financiële redding van en uiteindelijk de overname van de club.

Sinds 2022 is Jachin actief als ondernemer en sindsdien leidde hij verschillende transitie- en integratieprojecten. Hij is in staat om zich snel onderdeel te maken van een organisatie en is zorgvuldig en transparant in zijn communicatie naar alle relevante stakeholders. Met een grote mate van objectiviteit, een goed inschattingsvermogen van relevante en minder relevante zaken en handelend vanuit een menselijk perspectief zorgt Jachin dat opdrachtgevers worden gehoord en geholpen. 

Nevenfuncties

Jachin is schuldhulpmaatje in zijn woonplaats.


jachin.wildemans@integrationpeople.nl

Maak kennis met onze opdrachtgevers

Eye Wish Opticiens

Eye Wish Opticiens

Eye Care

Eye Care

Movares

Movares

ZIG

ZIG

Exadel

Exadel

Van Vulpen

Van Vulpen

HeadFirst

HeadFirst

TopMondzorg

TopMondzorg

Eye Wish Opticiens

Eye Wish Opticiens

Eye Care

Eye Care

Movares

Movares

ZIG

ZIG

Exadel

Exadel

Van Vulpen

Van Vulpen

HeadFirst

HeadFirst

TopMondzorg

TopMondzorg