Een gedegen integratieplan opstellen nog voordat de deal gesloten wordt.


Een gedegen integratieplan opstellen nog voordat de deal gesloten wordt. Zo kan jij direct na closing aan de slag zonder kostbaar tijdverlies.

Wij zorgen voor een realistisch plan met heldere prioriteiten, duidelijke verantwoordelijkheden en een communicatiestrategie die de organisatie meeneemt.

Het resultaat: een vliegende start en een organisatie die weet wat er komt en wat er van hen verwacht wordt.

Voor wie?

Organisaties die een overname voorbereiden en direct na closing willen starten.

Wat leveren wij op?

  • Integratievisie en -doelen

  • Governance en besluitvorming

  • Communicatieplan

  • Quick wins identificatie

  • Risico-analyse en mitigatie

Mensen die overleggen aan een tafel met grote papieren en gekleurde markeringen, waarschijnlijk in een vergader- of brainstormsessie.

Andere oplossingen in deze situatie:

Due Diligence Begeleiding

Wij helpen jou de juiste vragen te stellen en risico's te identificeren.

» Lees meer

100-dagenplan

Een concrete roadmap voor de cruciale eerste periode van dag 1 tot dag 100.

» Lees meer

Target operating model

Een helder doelmodel voor een succesvolle integratie.

» Lees meer

Communicatieplan

Wij helpen jou duidelijke communicatie te organiseren en vertrouwen te behouden.

» Lees meer