Een gestructureerde aanpak voor de eerste 100 dagen na overname.
De eerste 100 dagen na een overname zijn bepalend voor het succes. In deze periode wordt de toon gezet, worden verwachtingen gevormd en beslissen sleutelpersonen of ze blijven of vertrekken.
Ons 100-dagenplan geeft structuur aan deze cruciale periode. Week voor week weet je wat er moet gebeuren, wie verantwoordelijk is en hoe je communiceert.
Geen improvisatie, maar een bewezen aanpak die rust brengt in de organisatie en momentum creëert voor de integratie.
Voor wie?
Organisaties die een overname voorbereiden en direct na closing willen starten.
Wat leveren wij op?
Week-voor-week actieplan
Communicatiemomenten en -boodschappen
Besluitvormingsstructuur
KPI's en mijlpalen
Stakeholder management plan
Andere oplossingen in deze situatie:
Ik ga een bedrijf overnemen:
Due Diligence Begeleiding
Wij helpen jou de juiste vragen te stellen en risico's te identificeren.
Communicatieplan
Wij helpen jou duidelijke communicatie te organiseren en vertrouwen te behouden.
Ik heb een bedrijf overgenomen:
Synergie validatie / tracking
Wij helpen jou synergiën inzichtelijk te maken en te realiseren.
Cultuuranalyse
Wij helpen jou cultuur-verschillen inzichtelijk te maken en samenwerking te versterken.
