Separatie Assessment

Wat we doen/ Bedrijf overnemen

Operationele en waarde risico’s identificeren.


De meeste deals falen niet op de cijfers, maar op wat erop de dag van en de eerste maand ná closing misgaat. Met een Separatie Assessment brengen we vooraf in kaart waar de echte operationele en waardeverlies risico's en wat de opties zijn.

Geen spreadsheet-oordeel, maar een realistische inschatting van leiderschap, processen, contracten en data /IT-complexiteit en uitvoerbaarheid.

Zo weet je vóór de deal wat je te doen staat — en voorkom je verrassingen die later veel kosten.

Voor wie?

Organisaties die goed voorbereid en een goede start van de verzelfstandigde organisatie willen.

Wat leveren wij op?

  • Operationele risico-analyse

  • Waarde verlies risico’s

  • Separatie-complexiteit inschatting (heat-map)

  • Bevindingen met opties

Twee zakenmensen bekijken documenten op een tafel met een laptop in een kantoor, met een uitzicht op een stad op de achtergrond.

Andere oplossingen in deze situatie:

Integratieplanning

Een goed plan voor de periode na de overname voorkomt problemen.

» Lees meer

100-dagenplan

Een concrete roadmap voor de cruciale eerste periode van dag 1 tot dag 100.

» Lees meer

Target operating model

Een helder doelmodel voor een succesvolle integratie.

» Lees meer

Communicatieplan

Wij helpen jou duidelijke communicatie te organiseren en vertrouwen te behouden.

» Lees meer