Een gestructureerde aanpak voor de implementatie van het verzelfstandigde Target-Operating-Model .
Na de Day-1 zal de verzelfstandigde organisatie verder getransformeerde moeten worden om helemaal los van de verkopende moeder en de operatie “fit-for-purpose” en “right-sized” te maken. Tijdelijke (services) contracten en a.i. rollen maken plaats voor duurzame/ toekomst bestendige contracten en medewerkers.
Ons TOM implementatie plan geeft helder inzicht en structuur aan deze cruciale transformatie. Week voor week weet je wat er moet gebeuren, wie verantwoordelijk is en hoe je communiceert.
Geen improvisatie, maar een bewezen aanpak die rust brengt in de organisatie en momentum creëert voor de integratie.
Voor wie?
Verzelfstandigde organisaties die de organisatie en operatie willen optimaliseren voor de toekomst.
Wat leveren wij op?
Week-voor-week actieplan
Communicatiemomenten en -boodschappen
Besluitvormingsstructuur
KPI's en mijlpalen
Stakeholder management plan
Andere oplossingen in deze situatie:
Separatie Due Diligence Begeleiding
Wij helpen je de risico’s en focus gebieden te identificerene.
Communicatieplan
Wij helpen jou duidelijke communicatie te organiseren en vertrouwen te behouden.