Een gedegen Day-1 plan opstellen nog voordat de deal gesloten wordt.


Een gedegen Day-1 plan opstellen nog voordat de deal gesloten wordt. Zo kan jij dat Day-1 vlekkelooos verloopt en het verzelfstandigde bedrijf een goede start heeft zonder (onderneming) waarde verlies.

Wij zorgen voor een realistisch plan met heldere prioriteiten, duidelijke verantwoordelijkheden en een communicatiestrategie die de organisatie meeneemt.

Het resultaat: een vliegende start en een organisatie die weet wat er komt en wat er van hen verwacht wordt.

Voor wie?

Organisaties die een afsplitsing of verzelfstandiging van bedrijfsactiviteiten voorbereiden.

Wat leveren wij op?

  • Day 1 visie en risico’s

  • Day-1 management structuur en besluitvorming

  • Day-1 Communicatieplan

  • Quick wins identificatie

  • Risico-analyse en mitigatie

Mensen die overleggen aan een tafel met grote papieren en gekleurde markeringen, waarschijnlijk in een vergader- of brainstormsessie.

Andere oplossingen in deze situatie:

Separatie Due Diligence Begeleiding

Wij helpen je de risico’s en focus gebieden te identificeren.

» Lees meer

TOM implementatie

Een concrete roadmap om naar optimaal functionerende organisatie.

» Lees meer

Target operating model

Een helder doelmodel voor een succesvolle Verzelfstandiging.

» Lees meer

Communicatieplan

Wij helpen jou duidelijke communicatie te organiseren en vertrouwen te behouden.

» Lees meer