Strategie |

carve out or divesture integrationpeople.nl

Secrets of Successful Carve Outs or Divestments

Uw leestijd is: 7 minuten. A Carve Out or Divestment or sale of a division or business unit—is a complicated transaction, and thus have to clear a higher hurdle for success than typical mergers and acquisitions. Yet, they...

Lees meer ...

carve out|Guided Principles|Strategie

platform company - buy-and-build- integrationPeople.nl

Buy-and-Build: A Powerful Private Equity Strategy

Uw leestijd is: 9 minuten. While buy-and-build strategies like this one have been around as long as private equity has, they’ve never been as popular as they are right now. The reason is simple: Buy-and-build can offer a...

Lees meer ...

acquisitie|buy and build|Strategie|waardecreatie

Hoe organiseer je een succesvolle carve out, afsplitsing of divestment?

Uw leestijd is: 7 minuten. Het uitgangspunt bij een succesvolle carve out of divestment is dat onderdelen die geen strategische relevantie (meer) hebben, in een apart bedrijfsonderdeel of organisatie worden geplaatst en mogelijk later, na optimalisatie en met...

Lees meer ...

carve out|competenties|Strategie

Target Business Architecture Model- IntegrationPeople.nl

Het Target Business Architecture Model

Uw leestijd is: 5 minuten. Wat is de toegevoegde waarde voor het Target Business Architecture Model voor een integratie en een carve out ? Dit Target Business Architecture Model beschrijft hoe, waar en wanneer het Target Business Model,...

Lees meer ...

Integratieaanpak|Strategie|Target Business Architecture Model

Harold de Bruijn Integrationpeople over ontvlechting

Carve Out ervaring, tips en aanbevelingen van Harold

Uw leestijd is: 13 minuten. Carve Out ervaring, tips en aanbevelingen Introductie Harold de Bruijn (zie foto) deelt zijn Carve Out ervaring. Hij is sinds 2018 Partner van IntegrationPeople.nl. Hij heeft de afgelopen 15 jaar vele grote en...

Lees meer ...

carve out|Praktijkervaringen|Strategie

Grotere rol Raad van Commissarissen bij overname gewenst

Grotere rol Toezichthouders bij overnames gewenst

Uw leestijd is: 4 minuten. De toezichthouders moeten een prominentere rol opeisen bij fusies en overnames. De toezichthouders moeten een duidelijke en belangrijke rol opeisen in het MenA proces. Dat is een van de conclusies van Wim Holterman,...

Lees meer ...

integratiefouten|Strategie|toezicht

Wanneer levert een overname een bijdrage aan de bedrijfsstrategie?

Uw leestijd is: 2 minuten. Belangrijk is dat een overname een bijdrage levert aan de bedrijfsstrategie. Er kunnen ruwweg drie strategische doelen worden onderscheiden die ervoor zorgen dat er wordt bijgedragen aan de bedrijfsstrategie. Deze zijn: Het acquireren...

Lees meer ...

acquisitie|Strategie

Levert investeren in een integratie een hogere EBITDA op?

Uw leestijd is: 4 minuten. “Levert investeren in een integratie een hogere EBITA op? ” is de vraag die we in dit artikel behandelen. Dat tot 80 % van de acquisities niet oplevert wat de koper er vooraf...

Lees meer ...

acquisitie|PMI|Strategie