Cultuurverschillen – integratievertrager of integratieversneller? Cultuurverschillen zijn geen reden om geen fusie of overname te doen…echter wel een reden waarom…
Culturele aspecten
Most acquisitions and divestments don’t maximise value. But acquirers who prioritise value creation at the onset outperform peers by as…
MUFG: De komende golf Japanse overnames moeten veel beter ! Fusies en overnames van Japanse bedrijven in Europa leiden regelmatig…
Company culture eats strategy for breakfast Company culture is a key issue in M&A. Not only for standalone integrations but…