Een carve out proces is een ingewikkeld traject. Bij veel bedrijven is het een eenmalige gebeurtenis met alle bijbehorende risico’s en problemen van dien. Belangrijk hierbij is dat er in de aanloop naar en tijdens de uitvoering van het plan aandacht is voor het behoud van kennis en competenties bij de belangrijke, maar ook de minder belangrijke medewerkers. Zowel voor de activiteiten die bij de organisatie blijven, maar ook voor de activiteiten die worden afgestoten of overgedragen. Vaak wordt een retentieprogramma voor de hiervoor aangemerkte personeelsleden ontwikkeld. Belangrijke inzichten en vaardigheden blijven zo beschikbaar voor de organisatie en kunnen waarde blijven toevoegen na de afsplitsing.

We kunnen je helpen om een kennisoverdrachtprogramma te ontwikkelen of helpen bij het nemen van de juiste stappen om ervoor te zorgen dat al uw medewerkers gemotiveerd blijven. Dit zodat de belangrijke medewerkers niet vertrekken.

Print Friendly, PDF & Email